随着企业的自身发展和客户的要求的变化，越来越多的公司同时建立和实施了质量管理体系(ISO 9001)、环境管理体系(ISO 14001)和职业健康安全管理体系(OHSAS 18001),信息安全管理体系(ISO 27001),业务连续性管理体系(ISO 22301)等。但当公司同时实施这几个管理体系时,经常出现很多不如人意的地方，比如：同一件事情多个部门管理但各个部门的要求又不一样、不同部门要进行的各种不同的审核但审核的内容又差不多、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了…...这些实际情况的存在困扰着很多人,多体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而感到了很多的对立和无奈。也使很多人对同时推行多体系管理的价值有效性产生质疑。

课程对象

●需要有多管理体系标准知识和内审经验的相关人员

●课程目标

●帮助学员了解管理体系标准的整合趋势,价值,具体的方法,通过案例研讨的方法进行实战演练。

课程安排

●管理体系标准化趋势

●管理体系整合的价值

●PAS99内容讲解

●管理体系整合案例实战研讨

●专题研讨-整合后的思考

●课程总结