综合质量提升方案，是通过SGS提供专业的质量项目服务，协助企业更有效、更专业地解决质量管理过程中的瓶颈，促进企业生产能力和质量管理水平的全面提升，从而提高企业的业绩和竞争力。
综合质量提升方案服务项目包括
供应商质量改善服务
SGS提供包括供应商过程质量控制，产品检验，质量改善服务。SGS可以协助企业对核心供应商进行相应的监督及辅导，以期提高供应商的生产管理能力和质量业绩。
供应商质量改善服务实施内容
供应商绩效评估（供应商等级管理A，B，C，D级）；
供应商生产过程质量控制，提交产品前经检验合格方可出货；
产品全过程潜在质量问题分析，提供系统的改善方案；
持续跟踪和监督供应商的质量绩效表现。
SGS分布全国的服务网络，能及时进驻供应商工厂开展工作，防止因供应商质量问题而延误交货，同时通过第三方协助管理供应商，有效促进企业供应链效率的提升。
生产过程质量评估和系统解决方案
SGS提供产品生产过程质量评估服务，评估人、机、料、法、测、环境等生产要素的潜在质量风险和管理系统问题，提供系统的解决方案，同时，辅导企业制订产品质量控制计划，通过实施质量控制计划，预防生产过程中质量问题的发生，保证产品质量的一次合格率以满足客户合同交付。
生产过程质量评估和系统解决方案
操作程序
第一阶段：生产过程评估，质量数据收集与分析，定义潜在的质量问题；
第二阶段：分析问题的重要性和确认根本原因，制订问题的改善对策；
第三阶段：问题改善措施确认，验证改善的效果；
第四阶段：制订标准作业程序（SOP），提供在线资料控制服务，持续改善产品质量。
质量管理外包服务
SGS提供质量管理外包服务，包括产品检验，质量控制，产品检测服务，我们可以组建一个项目团队长期服务于企业内部，帮助企业控制与管理产品质量，提升企业质量管理绩效。
实施质量管理外包服务的益处？
产品质量由国际著名专业公司控制，增加在国际市场销售的竞争力；
免去组建一整套质量管理团队带来的庞大管理成本和队伍成长所需的时间成本；
集中资源在生产和质控规划等方面，突出优势资源，减少资源过度投资所带来的浪费。
专业培训服务
SGS长期为企业提供内部员工培训，专业技能培训，增加员工在质控方面的知识，提升员工实战的能力，从人员方面减少其对质量波动的影响。我们可以为企业量身定制适合的培训课题，为企业制订年度培训计划，帮助企业建立长期的人才训练机制。
