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纳威尔格(北京)管理咨询有限公司

  • 改进工具和技术

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  • 改进工具和技术介绍:
    “工欲善其事,必先利其器”。一个企业仅有改进的意愿,而不了解改进的工具,那么改进将成为一座空中楼阁。

    改进的工具和技术积累了众多世界知名企业在质量管理、生产管理等领域的先进思想和方法,包括:QC新老七种工具、产品质量先期策划、潜在失效模式分析、测量系统分析、统计过程控制、实验设计等,可为企业提供全方位的改进知识和技能,培养员工持续改善的意识,为企业创造效益。

    我们提供以下课程的咨询和培训服务:

     

       MT01  质量成本管理    MT07  实验设计(DOE)
     

     MT00

     七种QC工具    MT08  抽样检验标准理解
       MT03  新七种QC工具    MT09  质量控制环(QCC)
       MT04  8D团队导向问题解决    MT10  假设检验
       MT05  根本原因分析    QM07  潜在失效模式及后果分析(FMEA)
       MT06  质量功能展开(QFD)    QM08  统计过程控制(SPC)
             QM09  测量系统分析(MSA)
QQ:527815851