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纳威尔格(北京)管理咨询有限公司

  • 精益

  • 这真不是您需要的服务?

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  •   什么是精益?

      精益是这样一种方式,它能够使组织投入少的资源而获得最大的产出,这听起来是个矛盾?但是精益恰恰是组织所寻求的最好的方法,少投入多产出,精益是怎么实现的呢?

      精益是关注消除那些不必要和非增值活动等浪费的组织战略。任何消耗资源,增加成本或时间却没有创造价值的活动都存在提高的机会。精益的成果是组织在应对市场的需求时反应敏捷,具有竞争力。

      精益的执行能极大地提高客户满意度基于交付时间、生产周期的缩短,产能提高及成本降低。

      尽管精益的概念来源于丰田,但精益管理的原理和方法适用于制造和服务相关的组织,其不同在于用来分析和提高过程的工具,某些工具更适合制造过程,某些更适合服务行业。

      现在,精益已经被广泛应用在制造行业以及医院、物流、旅游、财务和政府管理的服务领域。如果你的组织期望提升运营以更快速有效的应对市场,精益是不二选择。

      对于精益,我们提供以下课程:

      LM01精益大师

      LM02精益专家

      LM03精益实战(含现场参观)

      LM04精益思想与白金汉游戏(制造行业)

      LM05精益思想与白金汉游戏(服务行业)

      LM06 识别浪费

      LM07价值流图(VSM)

      LM08 5S及目视管理

      LM09办公室环境5S实施战略

      LM10 5S审核

      LM11 6S

      LM12快速工装转换(SMED)

      LM13全面生产维护(TPM)

      LM14防错技术(POKA YOKE)

      LM15拉动系统(Kanban)

      LM16持续快速改进(Kaizen Blitz)

      LM17准时化生产(JIT)

      LM18快速改善的团队实战

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      LM20设备能力质数(CMK) New

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      LM24 精益仓储管理 New

      LM25 供应链管理 New

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