这真不是您需要的服务?
课程说明:
本课程旨在使学员通过专业化培训,掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具,从而有能力成为六西格玛的实践者。通过培训,学员能够掌握绿带具备的以下技能:
• 与六西格玛黑带协作共同确定改进项目,并具体实施
• 领导团队完成改进项目
• 有效使用六西格玛方法与工具
• 控制和管理每日产品和服务的质量
• 获得改进项目和控制流程的实战知识
六西格玛绿带课程将遵循“解析-练习-应用-评审”的学习法,在两个月内完成两个五天的课程,每个学员必须完成至少一个改进项目。在改进项目的实施中,绿带学员将对所学的六西格玛方法和工具进行实践和评审。
课程内容:
第一周课程内容:定义、测量及分析 | 第二周课程内容:改进和控制 |
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课程对象:
本课程主要适用于六西格玛项目领导者及项目小组成员。本课程既适用于制造业学员,也适用于服务业学员。
课程时间:
10天